ひろせ税理士法人

経営計画に関する相談

お客様の立場で経営計画立案を行います。
経営環境の変化が激しい時ほど、その変化に柔軟かつ迅速に適応することが必要不可欠です。
時代に即応した経営計画の立案等、長期的視野に立ったマネジメントを行います。

経営計画の重要性

経営の成功に必要なものは、「経営理念」、「経営ビジョン」、「経営サイクルの確立」です。

「経営理念」は会社の根本であり、会社の存在意義を示すものです。
「経営ビジョン」は目標となるものです。
「経営サイクル」（ＰＤＣサイクル）はその目標に向かって立てた計画を、日々の経営の中で常に検証を行うことです。

ひろせ税理士法人では経営計画立案をお手伝いすることによってお客様の繁栄に寄与してまいります。

中期・短期経営恵計画作成支援

経営者の中長期ビジョンを社員に浸透させ、全社一丸となって目標達成するためには、数値計画と行動計画が必要不可欠です。
数値計画作成から計画発表までサポートいたします。

ＭＡＳ監査業務

経営計画策定後の支援として、幹部を交えた会議形式による進捗管理をサポートいたします。
また、企業が抱えている問題を列挙し、改善のための方策とそのスケジュール管理で、健全化が図れるまでサポートいたします。